Peaaegu kümme aastat veetopse tootnud tehasena oleme kogenud mitmeid majanduslikke tunnuseid, alates varasest OEM-tootmisest kuni oma kaubamärgi arendamiseni, alates füüsilise poe majanduse jõulisest arengust kuni e-kaubanduse majanduse tõusuni. Samuti jätkame ettevõtte tootmisjuhtimise ja müügimeetodite kohandamist turumajanduse muutustega. Eriti viimastel aastatel on e-kaubanduse majandus areng ületanud füüsiliste kaupluste majandust. Samuti oleme teinud palju kohandusi, et vastata e-kaubanduse kaupmeeste vajadustele. , kuid aja möödudes leiame, et pakkumise ja nõudluse suhe tehaste ja e-kaubandusega tegelevate kaupmeeste või piiriülese e-kaubandusega tegelevate kaupmeeste vahel ei pruugi olla kõige sobivam.
Miks ei ole veetasside tehas parim viis e-kaubanduse ja piiriülese e-kaubanduse kaupmeeste rahulolu rahuldamiseks?
Nagu me kõik teame, on e-kaubanduse toodete müügihinnad madalamad kui füüsilistes kauplustes. Seda seetõttu, et e-kaubanduse kaupmeeste müügimeetod kaotab ära mõned vahelülid, millest olulisim on kauba otse tehasest hankimine. Selle tulemuseks on e-kaubanduse müügihind füüsiliste poodide omast madalam.
E-kaubandusega kauplejana on aga tavaline nähtus, et üksiku toote ühe ostumaht on väike. Samal ajal peavad tootjad kaupu kiiresti täiendama. Eriti viimase kahe aasta jooksul, kui piiriülene e-kaubandus on tõusnud, on see olukord veelgi ilmsemaks muutunud. Ostutüüpe on palju, üksikuid tooteid on väikesed kogused ja ostude sagedus on suur. Need tingimused muudavad enamiku veetassi tehaste koostöövõimetuks.
Tootmiskulud on probleem, millega peavad silmitsi seisma kõik tehased. Parim viis tootmiskulude vähendamiseks on tootmist samaaegselt võimalikult palju suurendada. Tootmises ei ole väikeste partiitellimuste tootmiseks kuluv aeg palju väiksem kui suurte partiitellimuste omale, mistõttu tootmiskulud kasvavad plahvatuslikult; kui tehas soovib tagada omahinna muutumatuks jäämise, tekib laoseisu mahajäämuse oht. Enamik tehaseid keskendub endiselt tootmisele ja arendustegevusele ning vaid üksikutel tehastel on täielik müügisüsteem ja tugev müügimeeskond. Seega arvan, et kui ühte neist kahest muuta ei saa, siis ei ole veetasside tehas e-kaupmees ega piiriülene e-kaubandus. parim tarnetee.
Postitusaeg: aprill-02-2024